河北金卷坚持实施的“办公区域6S品质管理”，以“重细节，抓落实”来作为行为习惯养成、效率品质提升突破口和落地点。由公司党支部指导，工会参与组织，各部门推举卫生监督员，每月不定期对各部门抽查评比，以“**团队”为表率，以自查和抽查结合为督导，以多效并举为巩固，*终实现——“让自律和**成为一种习惯”的育人和管理目的。